Λιτή Φιλοσοφία – Λιτή Ζωή
05/06/2010
Η Λιτή Φιλοσοφία που περικλείει παραγωγή, εμπόριο, υπηρεσίες, ακόμη και την γεωργία αποσκοπεί στη μείωση της σπατάλης και σημαίνει όχι αποκλειστικά το εργατικό κόστος.
Η Σπατάλη έχει ως περιεχόμενο το κάθε τι που δημιουργεί το κόστος. Το κόστος το δημιουργεί μια επιχείρηση και όχι ο εργαζόμενος. Ο εργαζόμενος αποτελεί ένα από τα χιλιάδες χαρακτηριστικά που όλα μαζί αποτελούν τη σπατάλη όταν πραγματικά είναι σπατάλη. Ο άνθρωπος όμως σκέφτεται, παίρνει αποφάσεις, δημιουργεί καινοτομεί και ραδιουργεί, οπότε εκ φύσεως δεν αποτελεί σπατάλη διότι μπορεί να παράγει και με το μυαλό του.
Είναι τα μηχανήματα που χρειάζονται προγραμματισμένη συντήρηση, διαφορετικά πεθαίνουν και παράγουν σκάρτα προϊόντα ή σταματά η λειτουργία τους, μετά από χρόνια ίσως να μη χρειάζεται η συντήρηση διότι τα μηχανήματα θα ανακυκλώνονται. Πολύ απλά οι τεχνολογίες θα αλλάζουν κάθε 1-2 χρόνια και θα χρειάζονται ριζική αλλαγή.
Επίσης είναι η κακοδιαχείριση και η άσκοπη παραγωγή άχρηστων πραγμάτων. Η απάντηση είναι καλύτερη οργάνωση με βασικές αρχές, ορισμένες από τη διοίκηση των εταιριών για κάθε μορφή και επίπεδο διοίκησης. Η παραγωγή καινοτόμων ιδεών που θα μετατραπούν σε πρωτότυπο προϊόν και ύστερα θα παραχθούν για να διατεθούν στους υπόλοιπους ανθρώπους του πλανήτη. Η καινοτομία αποτελείται από πολλές μορφές και έχει πολλά μέρη στη δομή της. Περιλαμβάνει και περιλαμβάνεται στο επιχειρηματικό πλάνο, στο νομικό πλάνο, στο τεχνικό – τεχνολογικό, στο λογιστικό και στο χρηματιστηριακό πλάνο.
Η Σπατάλη που πρέπει να εξαφανιστεί δεν είναι ο άνθρωπος, ο εργαζόμενος και γενικότερα το κόστος μιας επιχείρησης, κράτους, οργανισμού, κοινωνίας κ.α. που προέρχεται από το εργατικό κόστος. Είναι η παραγωγή αχρείαστων και άχρηστων πραγμάτων σε υπέρογκες ποσότητες, ο χρόνος αναμονής σε καθημερινή βάση και η αρνητικότητα που αντιμετωπίζουν οι νέες ιδέες από τους υπόλοιπους που συνήθισαν σε στατική επαγγελματική και κοινωνική δομή.
Ο Ηράκλειτος ισχυρίστηκε: ” Τίποτα δεν είναι σταθερό εκτός από μία μόνο οντότητα στη ζωή, τη συνεχής αλλαγή. “
Απο τη Μαζική Παραγωγή στη Συνεχή Καινοτομία
12/31/2009
Μειώθηκαν η ζήτηση, οι πωλήσεις και το κέρδος;
Κάθε εταιρία θα πρέπει να επενδύει στη συνεχή βελτίωση και στη καινοτομία. Η τεχνολογία έχει δώσει την δυνατότητα στις εταιρίες και κυρίως στους πελάτες τους να ενημερώνονται για τα πάντα και να επιλέγουν μηχανήματα και προϊόντα ή υπηρεσίες αντίστοιχα, που αυτοί επιθυμούν. Από την πληθώρα των τυποποιημένων προϊόντων κάθε εταιρία πρέπει να προχωρεί συνεχώς στην ανάπτυξη νέων ιδεών και προϊόντων. Για να μειωθεί το κόστος ώστε να επιτευχθεί η διάσχιση του δύσκολου δρόμου από την Μαζική Παραγωγή και τις οικονομίες κλίμακας (μεγάλα εργοστάσια, τεράστιες αποθήκες, πληθώρα κοντέινερ κ.τ.λ.) προς τη συνεχή ανάπτυξη, θα ήταν κερδοφόρα μια επένδυση μετατροπής της εταιρίας με τα εξής βήματα:
- Από τη Μαζική Παραγωγή στη
- Συνεχή Βελτίωση (Lean – Toyota Production System) στη
- Μαζική Εξατομίκευση και στη
- Συνεχή Καινοτομία και Ανάπτυξη, τέλος θα μπορούσε να επανέλθει στη Μαζική Παραγωγή, ώστε να χρησιμοποιήσει οικονομίες κλίμακας για να επωφεληθεί από τη μοναδικότητα των καινοτόμων προϊόντων της.
Χαρακτηριστικό γνώρισμα της Μαζικής Εξατομίκευσης είναι τα πολλά προβλήματα που δημιουργεί στην επιχείρηση που την εφαρμόζει. Πρακτικές όπως Lean Techniques σε βιομηχανία και εμπόριο στηρίζουν την στρατηγική της Μαζικής Εξατομίκευσης σε αυτούς τους αντίστοιχους κλάδους. Η Ανοιχτή Καινοτομία όμως μπορεί να επιφέρει λύσεις σε προβλήματα που προκύπτουν είτε από την τρέχουσα κατάσταση, π.χ. αστοχία στην εξυπηρέτηση πελατών ή αύξηση κόστους στις διεργασίες κ.α. είτε από την έρευνα και την ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών. Πολλές φορές τα προβλήματα σε μια εταιρία έχουν επιλυθεί από άλλες εταιρίες παγκοσμίως. Μέσω της Ανοιχτής Καινοτομίας προσφέρεται η δυνατότητα επίλυσής των.
Αξιοσημείωτο γεγονός είναι η περίπτωση της SAP (γνωστή εταιρία ανάπτυξης λογισμικού για επιχειρήσεις), η οποία προχώρησε σε ανάπτυξη προϊόντων για την επικοινωνία πολλών εταιριών ώστε να μεταδίδουν τις απαραίτητες πληροφορίες μεταξύ τους με σκοπό την επίλυση προβλημάτων που συναντούν.
Παρακάτω ακολουθεί το αντίστοιχο άρθρο: SAP customer panel offers forum for competitors to work together for mutual benefi
Υ.Γ. Η παρούσα δημοσίευση και κάθε άλλη που περιελαμβάνει ονόματα εταιριών δεν κάνουν διαφήμηση. Έχουν ως σκοπό να ενημερώσουν το ελληνικό επιστημονικό και επαγγελματικό κόσμο για τις τάσεις της κοινωνίας και της οικονομίας με απτά παραδείγματα.
Κατάργηση των εργοστασίων, εγκαθίδρυση της Ατομικής Παραγωγής (Mass Customization & Open Innovation)
11/06/2009
Κάτι που μπορεί να φανεί χρήσιμο για τη σκέψη σας, αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε εξέλιξη μια προσπάθεια δικτύωσης, άμεσης επικοινωνίας και μεταφοράς ιδεών και σχεδίων από Makers / Designers σε Fabers / Producers, δηλαδή σε μικρές παραγωγικές μονάδες που μπορεί να βρίσκονται ακόμη και σε ένα σπίτι, DIY (Do It Yourself) φιλοσοφία, χρησιμοποιώντας την τεχνολογία, το ίντερνετ, Digital Fabrication κ.τ.λ.
Μια προσπάθεια έγινε από το ΜΙΤ και είχε καλά αποτελέσματα, με σκοπό να φέρουν την παραγωγή από τα μεγάλα εργοστάσια, στις γειτονιές. Η προσπάθεια έγινε για τον σχεδιασμό κτιρίων. http://100kgarages.com/our_big_idea.html
Φανταστείτε κατάργηση, Μαζική Παραγωγή, μεγάλα εργοστάσια, τεράστιες αποθήκες, υπεραγορές και υπερκαταστήματα. Φυσικά αυτό θα γίνει στα ανεπτυγμένα κράτη και μετά από χρόνια στην Ελλάδα. Για τουλάχιστον 25 χρόνια ακόμη, θα υπηρετούμε την φιλοσοφία του μαζικού, οικονομίες κλίμακας και του κόστους και μετά θα μας αφήσουν να χαρούμε την ελευθερία του να σχεδιάζω και του να παράγει ο γείτονάς μου π.χ. το έπιπλο που θέλω. Πληρώστε το λάδι 6€ ενώ η παραγωγή του είναι στα 0.90€.
Μπορείτε να λάβετε μέρος στην παγκόσμια κοινότητα κυρίως της παραγωγής με θέμα τα Ευφυή Συστήματα Παραγωγής, η εξέλιξη τους μέχρι το 2020. Συμμετέχουν τα δημοφιλέστερα Πανεπιστήμια του κόσμου σε συνεργασία με τις μεγαλύτερες εταιρίες και τα ερευνητικά τους κέντρα. Μπορείτε να αναπτύξετε τις απόψεις σας, ακόμη και να εκδηλώσετε το ενδιαφέρον σας για συνεργασία, προτείνοντας θέματα προς έρευνα και ανάπτυξη. Καινούργιες τάσεις στην Βιομηχανία και στο Εμπόριο, τις τεχνολογίες και τις στρατηγικές παγκοσμίως.
Αρκεί να δημιουργήσετε το προφίλ σας, δηλώνοντας ένα όνομα χρήστη, έναν κωδικό και την ηλεκτρονική σας διεύθυνση.
Σε άρθρο του The Wall Street Journal με τίτλο: Companies Strive Harder to Please Customers αναφέρεται η σημασία της δύναμης που έχει μια εταιρία να ευχαριστεί τον πελάτη με αυτό ακριβώς που θέλει και όταν το θέλει. Αυτή τη δύναμη και όχι απλά τη δυνατότητα μπορεί να την παρέχει η εφαρμογή της Λιτής Φιλοσοφίας.
Companies Strive Harder to Please Customers
Παρακάτω θα βρείτε το πρόγραμμα του Συνεδρίου SAP FORUM 2009 στην Αθήνα, σχετικά με Lean Operations, για περισσότερες πληροφορίες στην ιστοσελίδα της SAP GREECE.RUN LEAN OPERATIONS |
|
|---|---|
| 12:00 – 12:30 | Run Lean Operations Βασίλης Παπαγγελής, Business Development, Supply Chain Management, SAP Hellas & Cyprus |
| 12:30 – 13:00 | “Gain Full Visibility with SAP Business Objects – Efficiently Manage Operations Through Integrated Information” Νεκτάριος Ψυχάρης, Supervisor IT Architecture, Athens International Airport S.A Sidan Ghazi, Head Aviation Scheduling & Planning Athens International Airport S.A |
| 13:00 – 13:30 | SAP Demand Planning – Anticipate Demand based on Business Conditions Αναστασία Ανέστη, Planning & Forecasting Coordinator, BEIERSDORF Hellas |
| 13:30 – 14:00 | Transform into a demand-driven organization with Lean Manufacturing Δρ. Αλέξανδρος Τσίγκας, Επίκουρος Καθηγητής Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, Σύμβουλος – Leonardo Group AG |
| 14:00 – 14:30 | Managing Leaner, Faster Supply Chain Operations with SAP Warehouse Management Γιάννης Φιλιππόπουλος, Supply Chain Manager, Παπαπολίτης Α.Ε. |
| 14:30 – 15:00 | Integrated Sourcing and Procurement Manage Spend for Continuous Profitability Franck Dupas, Business Development Manager, SAP AG |
| Συντονιστής: Βασίλης Παπαγγελής | |
Η νέα τεχνολογική ανάπτυξη των καιρών μας έχει οδηγήσει τους ανθρώπους στην απαιτητική προσφορά προϊόντων και υπηρεσιών. Η επιστήμη του Marketing πλέον εξετάζει τους πελάτες σαν οντότητες που έχουν ανάγκη μια αξία, όχι όμως προσδιοριζόμενη από τους παραγωγούς, αλλά από τους ίδιους τους πελάτες. Οι πελάτες είναι άνθρωποι με προσωπικότητα και άποψη για αυτό που θέλουν. Βλέποντας την πληθώρα προϊόντων που υπάρχουν στην παγκόσμια οικονομία, κουράζονται, δυσανασχετούν και προτιμούν παραγγελίες και προϊόντα, όπως ακριβώς τα θέλουν, σύμφωνα με τις απαιτήσεις τους. Εξατομικευμένα προϊόντα στο κόστος της Μαζικής Παραγωγής είναι το μέλλον της οικονομίας σύμφωνα με γνωστούς οικονομολόγους και βιομήχανους. Από την Μαζική Παραγωγή προς την Λιτή Παραγωγή, μειώνοντας αποθέματα, αυξάνοντας χρόνους παράδοσης και ποιότητας, μέσω της συνεχούς βελτίωσης, της δυναμικής τυποποιημένης διεργασίας και όχι των προϊόντων, αλλά ποικίλες πλατφόρμες προϊόντων με σκοπό την παραγωγή και διανομή εξατομικευμένων προϊόντων, όπως ακριβώς τα επιθυμούν οι πελάτες. Μία στρατηγική που συμπληρώνει το Mass Customization (Μαζική Εξατομίκευση) είναι η Ανοιχτή Καινοτομία (Open Innovation) μέσω διαφόρων εργαλείων όπως Open Source software και Configurators (διαμορφωτές). Ανοιχτή Καινοτομία, μεταφορά γνώσης και ιδεών και εφευρέσεων (Knowledge Based Economics) εντός μιας επιχείρησης και εκτός αυτής, με ανταγωνιστές της, είναι άλλη μια τάση που παρατηρείται παγκοσμίως. Η Λιτή Παραγωγή (Lean – Agile) είναι ένα βήμα πιο κοντά στην Μαζική Εξατομίκευση, χρησιμοποιώντας στρατηγικές όπως η Ανοιχτή Καινοτομία. Ένα παράδειγμα αναφέρεται παρακάτω για την βιομηχανία της Honda, που χρησιμοποιεί ακόμη και production & process on the fly.
What To Do On This Age Of Uncertainty
Περισσότερες πληροφορίες στο επίσημο site για το Mass Customization & Open Innovation στην Ελλάδα Μαζική Εξατομίκευση & Ανοιχτή Καινοτομία
